博文
科研‘包装学’
精选
||
科研中会涉及到项目、课题、得奖、经费、验收等环节，这其中的‘包装’可以说是一大学问。
1 一个教授或者学校领导，有点科研上的成绩，但是如果报奖，拼不过其他人。这时候可以将本学科或本院系、本校甚至外校其他‘熟人’或‘同门’的材料整合进一个材料，几个材料人可能原来都没有合作过，也没有共同做过研究，但不妨碍他们将材料整合在一起，名字进行合理排名上报。中了。（组合学？）
2 一位教授做了多年工作，有个成果有实力冲个奖，但他觉得没有这个能力或基础，甚至缺报奖过程中的经费，也缺名气或人脉。这时候可以让一位‘牛人’做第一排名进行报奖，反正牛人也有经费，有人气，有名气，经过努力，奖中了。皆大欢喜，各得所需。（化妆？）
3 项目批下来了，钱不少，当然工作也需要做不少。有些项目负责人可以找到与此相关的其他单位研究员或教授，让他将以前或者正在进行的科研数据或成果写到他的验收材料进来，作为项目完成内容。当然，要给这位教授一部分经费。其实这些数据是以前的，也可能在其他项目中用过，不过，没有关系，许多人不知道，特别是在不同部门申请的项目验收，请不同的专家参加，看不出来的。（填充？）
4 有的大牌教授，得了许多奖，但抽出来看，他从开始到现在的研究成绩就那么多，怎么得这么多奖呢？这就要看水平了，可以用不同的名词，不同的角度，特别是新名词进行报奖，报项目，这种包装需要有权威，有人脉，有权力。别人就睁只眼闭只眼，得罪不起。有个评委曾经为这事抱怨过。（变脸？）
5 将实验室‘创新’成果找相关企业进行产业化，因为没有经济效益，有些产业化项目最后‘血本无归’。但是，这也是产业化项目呀，投资几千万，有厂名，有日期，有照片，有验收，有鉴定。最后以此为基础报奖，嘿嘿，中了。哈哈。（冒充？）
还有些包装我就不清楚了，这是我所听说的。
https://blog.sciencenet.cn/blog-279177-629858.html
上一篇：校领导‘考察下属单位’还要上本校网站？
下一篇：我给学生布置的一个大作业
