博文
记一次当‘专家’
精选
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2002年10月份，接学校科技处通知，到河南郑州出差，参加某部委科技司组织的项目验收会，当验收专家。那次共有十多位来自不同单位的教授或研究员参加，验收二十多项结题项目，那批项目经费在一百多万元到三百多万元之间（当时可不是小数字）。
其中一个被验收项目是另外的一名教授主审，因为他感觉这材料不太好，将这结题材料给我看（与我从事的研究非常吻合），从材料中看不出这产品用的是什么原料、工艺，甚至产品大类都看不出来，只有这个产品有什么性能，在那个厂中试了。当时我们二个人的意见是，这个项目不能给好的验收成绩。在会议期间，看出那个项目主持人与某司长关系非常好，在饭厅都是互相拍肩膀的，有点称兄道弟的味道。
但我与那主审教授交流的过程中，知道如果我们给评价不好，领导们肯定不高兴，但当时我们就做好即使领导不高兴也提出意见的准备。
会议进入到‘议’的阶段，其实这个项目不是我主审的，不应该我先发言，但我没有忍住，首先对这个项目提出了批评与意见（真傻），那个教授给予了‘配合’。那司长非常不高兴，当时就提出他的不满，不少其他学科的教授们也就附和与默认了。所有验收的项目中给出二个‘优’，这个项目是其中一个‘优’。
会议最后进入了全体人员（专家、项目负责人、工作人员）都参加的大会总结，那领导不点名暗示地对我进行了批评。
当时我就与那位主审教授开玩笑说，这可能是我最后一次参加这部门的项目评审了，他说不会的。事实证明的确如此，十年过去了，从此我再也没有参加一次这部的项目评审（我准确知道某些参加许多次的教授科研做得比我差不少）。也没有得到这部门的一分钱项目经费，当然项目经费的事情要更复杂，还有其他因素。
事实证明我们对这项目的评价是对的，十年来，那个项目根本就没有有效地进行技术推广（当时这个指标是得优的条件），目前已经默默无闻了，前几年我出差到那项目主持单位，专门问了那个项目主持人的同事，他们说那项目基本上‘废’了。那个项目主持人也退休了，那个司领导也退休了，我也年长了十岁。所以我对当‘专家’感觉不是太好，也带来了当‘专家’综合症。
好在国家自然科学基金给我几个项目（硬碰硬申请），加上企业挣了点横向，否则我的科研就被‘饿死’了。
同时也感谢他们（这个部门的经费对我们这单位来说很重要），当时我才得一个国家自然科学基金项目，因为没有其他项目经费，所以有更多时间看更多资料，后面连续得到国家自然科学基金资助，那时候我的横向研究刚好改‘胶粘剂’方向（三个月），没有得到企业认可，经过这么多年，没有其他项目来‘搅和’，更有时间也更专注与企业合作，走出了一条挣饭吃的路。坏事有时候也会变成好事（苦笑）。
与领导们不配合，后果较严重，哈哈。
现在我也很少参加评审了（主动推辞与被动都有），从内心里排斥它。加上也离退休不远了，手里的费用还能够温饱，静静地再做点科研上的事吧。
见我昨天博文：‘渐渐退出‘专家’行列’，这是我渐渐退出专家行列的一个补充例子。
https://blog.sciencenet.cn/blog-279177-607347.html
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