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天文爱好者和志愿者的力量可以很大。
笔者在会上看到来自于GalieoMobile志愿者团队的朋友。在该组织成立之初,成员大多是天文学在读研究生,如今十周年之际,成员已经遍布全球各地。
该志愿者团队的主要目标是:走向学校和社区,开展天文活动,天文观测,捐赠教育资源;通过开展教师讨论会,为学校教师提供工具和培训,使他们最后能独立开展天文活动;宣传和平;分享他们的经验,启发更多人来开展与他们想法类似的活动。
如今,他们已经为超过1.6万名学生和1400名老师提供过培训或活动,活动的足迹遍布很多国家。前面提到的“Astronomy for peace”便是他们的一个典型成功案例。他们之所以能成功运营到现在,不仅仅源于共同的崇高目标,以及志愿者们的满腔热情,还源于组织的管理,组织内部的自我培训机制。
有从事过志愿者管理的朋友提醒笔者,国内和国外的情形不同。国内志愿者的主体是大学生和退休员工,其中大学生志愿者服务的持续性不够长,他们可能刚开始充满了热情,也积极参与了很多活动,但后面由于毕业前往其它城市,而终止了志愿者活动。面对这个难题,该如何解决?另外还有志愿者问,志愿者参加志愿活动,能获取一定的劳务费吗?如果获取,费用从哪里来?
不过笔者认为,国内的天文爱好者和对天文感兴趣的人不在少数,笔者平常接触的天文爱好者大部分积极性很高,乐于为人师,乐于分享观天的乐趣。纵然有一些实际问题存在,天文学会如何有效地号召起大家,为一个共同的目标——让更多人爱天文、爱宇宙、爱生活,设置好培训机制,制定好管理流程,让志愿者群体管理自己?我们要迈出这一步。
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GMT+8, 2024-9-24 02:52
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