我对“一带一路”建设谈了三点意见，记者用了其中两条

武夷山

    上周接受《科技日报》记者采访的主题是科技指标。由于记者同时在采写“一带一路”建设的相关稿件，就顺带问了我一些问题，我谈了三点意见，记者的报道用了其中两点。

中外企业携手　掘金“一带一路”

（科技日报 2015-4-19）

本报记者　张　晶

   4月13日，通用电气公司（简称GE）与天壕节能科技股份有限公司签署西气东输天然气管道余热回收发电系统战略合作协议。在协议签署会场，双方讨论的内容已经远远超出了协议文本本身，他们都对未来建设“一带一路”绿色能源生命线的合作愿景表示出极其浓厚的兴趣。

   “一带一路”战略，历经一年多时间才得以正式公布。在这一年多时间内，很多嗅觉敏锐的企业已经提前开始着手挖掘商机。例如，中国交通建设股份有限公司在60多个国家均启动了与“一带一路”有关的市场调研和项目投资。北京石油交易所和中阿产业投资基金共同设立的“中阿商品交易服务平台”于去年正式启动。今年1月，中国电建集团旗下公司承建的印度一家电厂开始运行。

   业内专家指出，“一带一路”沿线各国资源禀赋各异，经济互补性较强，为中外合作、共建共赢提供了客观基础。作为对外经济合作的市场载体和“一带一路”建设的实施主体，中外企业发挥各自优势，携手共建共赢，方为长久之计。

   “术业有专攻，合作才能共赢。”天壕节能公司总经理王坚军举例说，天壕节能公司承担了中国石油西北联合管道分公司22座压气站余热利用项目的建设。这些站点分布在新疆、甘肃、青海、宁夏、陕西、山西和河南等地，绝大多数地区自然环境非常恶劣，水资源极为缺乏。目前，我国传统的余热发电系统都以水为工质，利用余热锅炉产生蒸汽，进入汽轮机发电，系统复杂，需要大量的运行维护人员。GE的“有机朗肯循环余热回收技术”用有机工质替代水进行闭式循环、全程自动化，可实现远程无人值守，长时间连续稳定运行。“GE的‘有机朗肯循环余热回收技术’加上我们的技术配套和合同能源管理的商业模式，我们两家都为自己找到了新的市场，新的增长点。”

   “以合作共赢为基础，能够创造更多的商机。”通用电气石油天然气集团大中华区总经理许欣指出，“有机朗肯循环余热回收技术”尚未在中亚5国应用。沿西气东输管线继续向西，在整个丝绸之路经济带上，GE和天壕节能公司还有很大的合作空间。许欣表示，GE愿意和天壕节能公司共同投资研发，为丝绸之路经济带沿线的节能环保提供新的解决方案。

   王坚军表示，中国节能环保领域的企业一定要抓住“一带一路”建设的有利时机。他建议，我国在西气东输管线上配合“一带一路”打造一个能源绿色走廊，包括输气管线加压站余热发电，阀室的节能，以及围绕管线对光热、风能、余热等一系列清洁能源的集成。“要实现这个宏大的构想，还有很多实际问题需要解决，包括前沿技术的研发与应用，商业模式的创新，等等。”王坚军说。

   事实上，在“一带一路”愿景与行动文件发布之前，国内众多企业就已经开始进行密集交流。他们提出了很多构想，也提出了很多商业模式，如互联网+，PPP模式，但似乎总是缺少将这些想法落地的办法。

   原外经贸部副部长龙永图曾指出，“一带一路”是一个大的战略，战略的实施由千千万万个项目构成，要开展这些项目需要做很多可行性研究，企业可以在大的战略框架下，选择适合自己企业优势的项目。这对中国企业“走出去”是一个非常大的促进。

   “中国企业要‘走出去’，先要知己知彼。要把构想落地，更要知己知彼。”中国科学技术发展战略研究院副院长武夷山告诉记者，凭借地缘优势，新疆科技情报研究所对中亚地区的情况比较熟悉，早在2000年就成立了“中亚科技经济信息中心”。中国社会科学院俄罗斯东欧中亚研究所也主办了《东欧中亚研究》杂志。但这一类宝贵的信息源似乎并未获得企业的应有重视。“我国企业要充分利用国内已有的研究成果，充分了解‘一带一路’沿线国家和地区的情况，了解当地的需求，这样才能制定出更加适合当地的商业模式。不要追求最新，而要追求最实用。”

   武夷山强调，“一带一路”战略的实施，受很多因素的影响。目前，我国对“一带一路”的风险评估做得太少。“现在‘一带一路’很热。但是，无论是政府还是企业，在做决策时应当保持冷静，应对各种风险进行全面的考量。”