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董明珠访谈录
《财富》中文版 2012年11月
作为年营业额近千亿元的格力电器的董事长，董明珠就企业的发展，产品的价格战和个人的价值观等有着自己独特的见解。以下是访谈实录。
《财富》（中文版）：在竞争激烈的家电行业，作为一名女性统帅，您能取得今天的成功，有哪些外在和内在的原因？
董明珠：
没有土壤一颗种子不会发芽，但是这个种子必须是好种子。如果不是好种子，土壤再好也没用。种子的基因很重要，这个基因就是勤奋努力，真的要有一种忘我的精神。
作为格力电器第二任董事长，您认为您的使命是什么？
没有特别的界定。我当总经理的时候：“打造百年企业”，现在依然是“打造百年企业”。
您一上任就提出在空调业务方面每年200亿增长，这样说是不是有点冒风险？
人是要有目标的。如果没有目标，你就没有方向了。每一位员工都应该清晰地意识到：我们的增长（是多少），用什么来支撑它。不是一句口号，而是要落实到每一个人的行动当中。所以，我觉得这个目标必须给大家。我当了十年的总经理，没有人给我提过目标。这么多年来公司的增长目标也是我自己定的。只不过我现在当董事长，讲出来这个目标而已。
外界担心您对技术不是很在行，您觉得这对您来说是个问题吗？
有人愿意担心就多担心点吧！对吧？我觉得这没有什么关系。人家要担心，你说你不用担心，我觉得没有必要。我自己该做什么我很清楚。
董事会全票通过对您的任命的那个晚上您是怎么度过的，有没有和家人庆祝一下？
没有庆祝啊。开完会就回去想怎么工作呗。没有什么好庆祝的。这个职位并不是一个荣誉，只是多了一个责任，可能承担的东西更多。
您认为女性领导者的优势是什么？弱势是什么？
弱势就是（觉得）自己是个女性。做事情要放弃性别差异。我们女性往往希望别人有一种照顾，给自己一种宽容。但是一个人要成就一点事情，不需要别人的宽容，而是（需要）对自己的苛刻。
您真的要求党员戴党徽上班？
当然了。既然是一位共产党员，他就应该起到模范作用。如果没有党徽这个标识，没人知道他是党员，现在这个党徽一戴，大家都知道你是党员，那你的行为就是大家学习的榜样。大家都以你为标准。所以我觉得对党员来讲，可以起到很好的以身作则的作用，同时也是被别人监督的作用。
党员会不会觉得都拿一样的工资，为什么我要被别人监督？他们会不会心里不舒服呢？
为什么不舒服？不舒服你就不应该入党。党章里面写的很清楚。我认为没有什么不舒服。如果你不是一个合格的党员你就应该好好的反省。
您觉得男性身上有什么值得女性学习的地方？
我觉得不存在男性有什么值得女性学习的地方、女性有什么值得男性学习的地方。真的不应该再有性别这样的概念。如果我们老是讨论性别差异，其实对自己就是一个很大的束缚。在我的眼中，我的部下，不是因为你是男性应该怎么样，你是女性应该怎么样。就是一个标准，以你的能力来衡量，而不是用性别来决定。
您的前任朱江洪留给您的遗产是什么？
朱总和我不太相似。他属于那种比较包容、比较容易原谅部下的人。我是比较较真的人，不允许有瑕疵，这是我们最大的不同。朱总讲过，你的优点是自信，你的缺点是太自信。我觉得一个人应该自信，但是不能自负。这点我觉得一定要清醒。还有就是随着职务的变化，应该对自己有更苛刻的标准和要求。因为权力越大，你越不能犯错误。自信不可缺，但是不可以自负。
您的自信是哪儿来的呢？
责任吧！你在做任何决策的时候，会带来什么后果，必须进行评估。因为没有这样的评估，你的决策可能就是错误的。一旦错误，对企业带来的损失是非常大的。在我们做任何一个决策的时候，绝对不可以有任何的损失和后遗症。这也是一种自信的表现吧，所以可能更显得我非常的强势。
第二，我这个人做事，在原则面前绝不低头。明明看到这件事做了会对企业带来损失，不去坚持，妥协，你就是不自信。恰恰因为你太坚持原则，别人以为你太自信。所以你很难用一个词来表述。我的财务人员是最好做的，不要你们做假帐，也不要你们搞关系，按照规定来。这就是原则。
对原则的坚持是您的家庭帮助您形成的吗？
很难说是父母给你的还是社会给你的。我妈妈是一位比较乐意帮助别人的人。在我小小年纪的时候，我妈妈在厨房忙了一整天，大家吃饭的时候她从来不会到桌上来。偶然有一次，她还要不断地去指挥。也没有什么直接的语言交流说你要怎样做，可能是一种潜移默化的感觉吧。我印象最深的是，我病得住院的时候，我母亲一天三餐、每次送饭的时候，后背的衣服都被汗湿透了。她从来没有说我做母亲的付出太多，（而是）每天都是惦记这个儿子怎么样，那个女儿怎么样，家里的亲戚、左邻右舍出了什么问题，从来没有听她讲起自己。你说是影响还是不影响，也不知道。
我看到有报道说，您看到自己喜欢的衣服，如果不打折就不买？
当然！
但是你非常反对价格战，这是不是有点矛盾？
衣服的毛利太高了，我们空调没有利润啊！我的空调是两千多块钱的成本，利润空间很小，所以没有打折的空间。但是服装，上千块钱，你看面料，100块钱不知道有没有，所以换季的时候自然要打折。
回顾过去，有什么让您觉得遗憾的事情吗？
如果说从人生上来讲，付出那么多，得到多少？可能你用这样一个心态衡量，你认为是个遗憾。我认为价值取向不同，谈不上遗憾不遗憾。如果从情感上讲，陪护母亲的时间太少了，这是一个遗憾。但是，人生当中，没有什么遗憾和不遗憾。和一般人比，我觉得我没有什么遗憾，有那么多人尊重你。
您是怎么形成这样的价值观的呢？
我就是想做一件事。别人不可能做到你这个岗位。那你做到这个岗位上，你还追求什么呢？金钱吗？你唯一的价值追求就是你给别人带来新的感受，你看你做到了吗？如果你做到了，那你就没有遗憾。如果你的员工生活没有得到根本的改善，你的股东没有得到回报，你的产品不受欢迎，你就没有价值。这可能就是你最大的遗憾。如果比财富，你可能觉得很遗憾。但是我追求的不是个人得多少，我追求的是能不能得到别人的尊重。那你已经得到别人的尊重，你就没有遗憾了嘛？！
说实话，您把自己累成这样，您觉得值吗？
一个人追求不同，可能感觉不同。如果你没有这种付出，没有这样的执着和坚持，可能我们会像别的企业一样（消失），今天也不会受到世界瞩目。这就是价值，你说值还是不值？
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