法国未来学家如是说

武夷山

法国未来学家Michael Godet在《技术预测与社会变革》（TFSC）杂志2010年第10期发表文章，Future Memories。文章写得太好了，忍不住摘译若干与大家分享：

我在管理和公司环境下做未来学家近40年了，想与大家分享一些教训。经常发生的是，我们重新发现了一些观念，它们对于我们是新鲜的，而对于前人并不新鲜。这应使我们谦逊起来，因为我们自以为发现了新东西，其实正反映了自己的无知。不过，如果我们想欣赏一个概念或方法，那一自以为的发现也是必要的一个步骤。每一代人都将其一生中的部分时间用于搜索和发现前一代人已知的东西，而且，如果我们早一点虚心聆听的话，那些东西本应早就传递给我们了。（博主：如果虚心学习的话，就可以免去重新搜索与发现的过程了。）说来说去，历史发展的一个伟大变量是人。人类行为的改变是很少的。动员人们参与共同的项目，参与对变革的管理，仍旧是建设未来的起跳板。

20世纪70年代的时候，据说美国社会学家达丹尼尔. 贝尔说过：对于解决小问题，国家显得太大了；对于解决大问题，国家又显得太小了。（博主：无论是谁说的，我要对这句话击节赞叹！）

前瞻式的态度，不是消极地等待变化，然后再做出反应，而是力求掌控预期的变化（preactivity），引入所欲的变化（proactivity）。

根据圣奥古斯丁的逻辑，我们认为，过去－现在－未来的三阶段说是不妥的，毋宁说有三种时间：过去之现在、现在之现在和未来之现在。在灵魂中（而不在别处）也有三种对应的时间形态：过去之现在是回忆，现在之现在是直觉，未来之现在是期望。

预见（foresight）是前瞻态度不可缺少的一部分，但它缺乏proactivity。

我们要反对两种对称性的错误，一是，有钉子需要砸的时候，忽视了锤子的存在（所谓“钉子之梦想”）；二是，将所有问题都视作钉子，都用锤子砸（所谓“锤子之危险”）。这属于一种专业性悖论：我们分配工具，然后又劝说新入行者不要不正确地使用工具。（博主：在我们科学计量学领域也是如此。我们理所当然地要普及推广科学计量学评价方法，但科学计量学专业人士对不适当的、过度的量化评价比非专业人士更加忧心忡忡。）