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两本书名都是《连续创新者》的英文著作
武夷山
美国伊利诺伊大学香槟分校工商管理教授Abbie Griffin女士和另外两位作者于2012年5月在斯坦福大学出版社出版了一本新书,叫《连续创新者: 成熟公司中的个人如何做出突破性创新并将其产业化》(Serial Innovators:How Individuals Create and Deliver Breakthrough Innovations in Mature Firms )。连续创新者的定义是,成熟公司内至少开发了两项突破性产品并将其成功推向市场的人。在小公司里面,每50名研发人员中大概有一位这样的人才;在大公司里,每200名研发人员中估计有一位;在财富500强巨型公司中,恐怕每500名研发人员中才撞上一位。这么珍贵的人才,显然该大力呵护。可惜在现实生活中常常不是这样。
该书目录如下:
导言:连续创新者及他们为什么重要
1. 成熟公司中的突破性创新
2. 连续创新者的创新过程
3. 用户参与突破式创新
4. 走出突破式创新政治学迷宫
5. 连续创新者的特征
6. 识别与培养连续创新者
7. 管理好连续创新者使之产生更大影响
8. 致用户的情书:连续创新者、胸怀大志的连续创新者以及他们的所有那些同事和客户
附录:通过面试识别潜在连续创新者的几条建议
2011年,Wiley出版社还出过一本主标题完全相同的书,《连续创新者:改变世界的公司》,但这里的连续创新者指的不是个人,而是公司。该书目录如下:
Foreword,前言 |
ix |
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Prologue,序 |
xi |
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Introduction,引论 |
xiii |
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PART I THE EPHEMERAL NATURE OF FIRMS,公司不易长命 |
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1 |
Meet Carl Berger,见见Carl Berger |
3 |
2 |
Corporate Life Cycle,企业生命周期 |
11 |
PART II INDIVIDUAL RIGIDITIES,个体之拧 |
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3 |
To Err Is Human,犯错乃人之常情 |
25 |
4 |
The Greatest of All Time,史上最伟大者 |
39 |
5 |
Rewiring Brains,给大脑重新“布线” |
55 |
PART III ORGANIZATIONAL RIGIDITIES,组织之拧 |
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6 |
Long Live Bureaucracy!官僚作风万岁! |
75 |
7 |
In Brain We Trust,我们相信大脑 |
97 |
8 |
What We Value,我们珍视什么 |
111 |
9 |
What Not to Pay For,不要在什么东西上花钱 |
121 |
10 |
Fast Learners,快速学习者 |
131 |
PART IV SERIAL INNOVATORS,连续创新者 |
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11 |
The Secrets of Serial Innovators,连续创新者的秘密 |
139 |
12 |
Beyond Business: The Medici, Oxford, and the Catholic Church,企业之外也有连续创新者:梅地奇、牛津和天主教会 |
155 |
13 |
Legacy through Leadership,好传统通过一代代领导相传 |
161 |
Afterword,跋 |
167 |
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Appendix A: Analysis of the Top 50 U.S. Firms of 1960,对1960年美国公司50强的分析 |
171 |
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Appendix B: Corporate Aging and Survival,公司的衰老和存活 |
177 |
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Appendix C: Key Questions for Transforming Your Firm,改造公司的几个关键问题 |
181 |
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References,参考文献 |
187 |
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Acknowledgments,鸣谢 |
193 |
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About the Author,作者介绍 |
195 |
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Index,索引 |
197 |
参考文献
Martha E. Mangelsdorf, What It Takes to Be a Serial Innovator, MIT Sloan Management Review, Summer 2012, pp.96
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