为了最大化提升建筑防火能力，最大程度降低火灾损失，有必要对建筑消防体系中各环节进行拆分与解析，从中找到最理想的切入点，有的放矢。

    如下图所示：消防体系可分为设施管控、自动系统、人工灭火、消防救援4个环节，从其中任一块深挖下去，似乎都大有文章可作。综合借用孙子的战略思想及扁鹊的医术思想，可以理清该体系中的前后层次关系。

A.设施管控不力→火险隐患（疾在腠理）

B.自动系统不力→初始火灾（疾在肌肤）

C.人工灭火不力→扩大性火灾（疾在肠胃）

D.消防救援不力→灾难性火灾（疾在骨髓）

将上述4个选项看作一道选择题，采用排除法进行推理，考虑经济性和可操作性，尝试为消防改良筛选1至2个最佳着力点：

A.建筑布局不合理、火灾荷载大、防火间距不够、设施密集老化、基础设施不完善、消防通道堵塞之类先天不足的因素，若要改造起来似乎是海量。

D.按照发达国家比例和标准配备相应的消防员以及救援装备，全面提升数量和质量，短期看来不现实，部分区域受制于地形条件，高端救援设备即使到现场也难有用武之地，时间滞后更是无法回避的“软肋”。

A和D受到经济等诸多因素的制约，改善空间受限。剩下的B和C尽管同样也面临海量的问题，但是只要有一种经济且简易的技术，聚焦初始火灾，借力于同样海量的人群，通过思维方式指导行为方式的转变，则有望实施改良。

 由下图不难看出：全面均衡地进行投入，A、D由于基数大，不仅费时费力，效果亦无法凸显，B和C则共同形成了这个“最佳着力点”，如果集中经由这个“关键点”发力，不仅可以大幅阻断小火成灾，反过来还可以促成A和D的良性循环。

 综上所述，尽管原本4个环节都具备改善空间，但是结合可行性、可操作性、整体经济性、效益最大化等现实因素考虑，B和C为最佳突破口，只要方式运用得当，着重从这里入手，则实际效果会立竿见影，牵一发而动全身。

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