颠覆式创新与创新的颠覆性

                       都世民

近日从图书馆借阅一本新书“颠覆式创新 栘动互联网时代的生存法则”，李善友著。机械工业出版社出版。

这本书值得看，阅读方式有创新，观点和视角有新的特点，以互联网和电脑为中心内容，有观点，也有实例，看后颇受启发。

笔者认为：这是创业者应该阅读的一本好书。正如作者所言：他的课程就是他的作品，不求完美，但求极致。即便是独角戏，他仍会寄予生命的热忱：用哲学的挖掘机向自己的骨子开挖，用湿透的衬衫完成酣畅的表达。

笔者对书中的问题感兴趣，过去曾写过一篇博客。想从技术角度对这本书涉及的问题进行讨论。

                 颠覆式创新的界定

“颠覆性创新理论”是由Innosight公司的创始人，哈佛大学商学院的商业管理教授，创新大师——克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)Christensen在总结哈佛所做的研究工作提出的理论。见克里斯坦森的《创新者的困境：当新技术使大公司破产》一书。这本书写于1997 年，过去的18年，它成为全世界关于创新的最经典著作。首次提出了“颠覆性技术（Disruptive Technologies）”一词。

但是，这本书最近也受到一个哈佛历史学家的抨击，说这本书写得不够学术，克里斯坦森在书中的例子是有选择性的…，所以，这本书也有正反两方面的声音。李善友阐述了颠覆性创新的源头。作者在书中没有界定“颠覆式创新”。

所谓“颠覆性技术”是指技术本身对传统技术和主流技术有重大突破，具有颠覆性影响；另一种可能是跨学科、跨领域的融合与创新，导致具有颠覆性影响。这种技术会导致商品市场某一行业或公司的破产，甚至退出市场或转型。

笔者认为李善友的著作阐述颠覆式创新的内容偏少，占次要地位。但阐述创新的颠覆性实例偏多，占主要地位。这两者有关联。

李善友的著作指出：边界之内是知识，边界之外是见识。打补丁是知识，换操作系统是见识 。“边界”两字可以理解为：传统技术和主流技术；学科、领域的瓶颈。要想创新具有颠覆性影响，必须突破传统观念、主流技术、技术瓶颈。

            颠覆式创新的具体表现

（1）柯达照相机，数字技术与照相领域的融合，颠覆了胶卷感光照相技术，突破了原有传统技术及概念。如今胶卷销售退出市场，柯达公司倒闭。

（2）移动电话、卫星通信代替了贝尔电话。这是电磁技术与卫星技术、数字技术的融合，颠覆了贝尔有线电话传输信息的模式，同时也颠覆了无线传输的电报模式。如今电报行业消失。

（3）索尼晶体管收音机已被数字式收音机替代，小型便携式播放器占领市场。

（4）施乐复印机也是颠覆性技术创新的经典例子。

（5）如今互联网技术与电磁技术融合，又颠覆了以前的信息传输模式。

（6）传感技术的多样化、数字化与电磁技术融合，使机器人、人造昆虫、无人机等功能多样化、复合化，颠覆了由人从事的工作被它们替代。有些危险工作也由它们承担，避免了人的伤亡。

（7）平板电脑

（8）手机

（9）激光器

（10）GPS的诞生，这也是不同时期的颠覆性技术创新的经典例子。

                如何衡量创新的颠覆性？

如何衡量创新有无颠覆性呢？

（一）从技术本身、技术运用及使用环境等方面，看创新技术是否具有“改变全局属性、模式、规模、规则及影响程度。

（二）从战略目标、使用环境、使用领域的概念不同，看创新技术是否具有“改变全局属性、模式、规模、规则及影响程度。

（三）从社会与论、传统价值观、传统文化认知的影响力，看创新技术是否会引起人权组织和社会舆论的很大不满。

（四）随着时间的推移，是否在诸多方面具有“改变全局属性、模式、规模、规则及相当大的影响程度。

应当指出的是，“颠覆性技术”不是指单一公司或行业，沿其纵深探索的性能创新，特别是有的新技术已实际应用，就难有颠覆性影响效果。通过综合和融合“高新技术储备库”，以提高现有产品平台效能，就可能有颠覆性影响效果。

笔者认为书中实例能符合上述条件的不多，属于量变的过程多，质变的过程少。