每每乘车路过嘉定的戬浜（ jiǎn bāng），总要凝神看看窗外的景色，一排排向后掠过的街道、商店、行人……以及行道树、河沟、农田……几乎已经辨识不出有当年的一丝痕迹。

四十多年前，”文革”末年、“改开”初期，跟着车间主任去戬浜商量将厂里法兰之类的电镀活交给乡村企业去做。路上，要倒几部车，然后踏着弯弯曲曲的田埂小道，顶着火辣辣的太阳，路边几乎没有遮阳的树干，厂房就是倚河而建的简易棚棚。吃饭，二个钢盅（铝）洗脸盆盛菜，用搪瓷碗倒黄酒，盘腿坐在门口的小凳子上，有时候就坐在门坎上，望着门前的水色潋滟，屋里的水池里不时有刺鼻的硫酸味飘过……后来，我去了嘉定读书，距离不远，逢年过节时，他们还会打电话来邀约我过去，记得有一次正逢村里戽水捕鱼，买了不少送了不少人。渐渐的，厂里把加工法兰之类的简单活也交给他们，一手一脚加工，少去了不少运输和成本；厂里也从原先生产铁皮风机转到轴流、罗茨风机……以后就是生产压缩机了。再后来，路边的泥埂路变成了柏油马路，铁皮风机也转移到乡镇企业去生产了……

戬浜当然已经不再是原先的那个戬浜，从分工、合作到产业集中和竞争，江浙一带的产业发展，就如著名经济学家钟朋荣所说的“小狗经济”，让人眼前一亮。体制和机制创新带动了专业化分工和资源协作，用市场交易关系代替企业内部管理关系，体现了自身应有的价值和和创造了原先所不曾想到的潜力。就如迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首次提出（1985年）的，“互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。”

嘉定的农民企业家也是聪慧的、幸运的，没有紧紧只盯住一家企业和一个产业，而是四面开花、八方引资。“价值链”所揭示的，企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。如今，原先依托起步的企业已经转型，而嘉定已经羽翼丰满，光鲜亮丽，车过嘉定，宽敞的大道、气派的校园、高耸的办公楼房……

互联网技术的出现，不只是一次简单的技术革命，而是一个可以要改变所有行业和领域的新兴力量。生逢其时，中国又跨出了融入世界的一大步。“在中国2001年加入WTO时，中国的制造业增加值规模仅仅为日本的二分之一，美国的四分之一。但在入世以后，中国制造业犹如插上了翅膀，从入市到现在，中国制造业规模保持了12.8%的年均增速，日本则是1.9%，德国是1.8%，美国是1.4%，英国则是原地踏步（Oxford Economics），中国目前占据全球制造业规模的27%，是美国的1.7倍，日本的2.8倍，德国的4.4倍。”融入经济全球化使得生产要素得到有效配置，价值的提升和财富增长是显而易见的，当今，中国跨出了融入世界回馈世界的更大一步，“一带一路”将给世界创造一条状型创造价值的生态链平台，以更多实现自身价值和挖掘、创造价值潜能的机遇。

互联网时代的关键资源，已经不再是土地和能源，而是虚拟世界的信息。信息是非物质的，“物质性的游戏往往都是零和游戏，不是你输就是我赢，我分给你一块蛋糕，自己就会少一块蛋糕。而非物质性的游戏可以是非零和游戏，我分享一份快乐，自己会变得更快乐。”看看大红大紫的苹果公司，或许从中可以醒悟出许多原先不曾有过的感悟：苹果公司有什么？苹果的产品来自全世界数十家高科技公司，而Apple Store平台上的厂商更是成千上万，正是众星捧月，打造了良性生态的可持续竞争力，使苹果公司成为了全球科技创新的先锋。岂不知，哪家手机和电脑不是全世界众厂家产品的集合体和人类智慧的结晶体，唯独苹果公司的产品犹如宗教被人膜拜。

制造业是国民经济的基础，工业软件是制造业的灵魂。在深度融入世界经济体系的今天，工业软件的成功与否，除了要有能体现自主创新价值的“没有金刚钻，不揽瓷器活”核心技术能力，还要有融入工业体系整个生态链中“立于世界民族之林”中的优势技能和独特贡献。大浪淘沙，每年总能从技术、资本、市场……的“洗牌”中，崛起一批又一批“混迹”于生态链中的程序、软件和系统，被漠视被整合被推崇被融合进工业软件的生态链中，无论西东，成熟的市场经济里从不讲究其出身和血统，而只考量其价值和融合度。有消息说，微软不再公开提供Windows 10 Mobile的更新或修补程序，并且建议用户转移到iOS或者是安卓平台。有业界人士认为，微软移动操作系统失败的主要原因是在软件和硬件方面都没有得到其他厂商的足够支持，没能提供给用户足够多的应用程序。由此可见，没有“生态链”的支持，以往多大的“大咖”要“牛”也是有难度的。

市场经济是一种契约经济、信用经济。市场对资源配置起决定性作用，让资源发挥出最大的效益，这是经济的市场属性，也是经济活动中追求利益最大化的生态链所决定的。然而，契约、合同，以及规则都不可能囊括市场的所有情形，社会生活与交往中彼此遵循公序良俗的原则，也是重要的。那种“教会徒弟，饿死师傅”的“师夷长技以制夷”的做法，会让人难以接受，如果是“青出于蓝而胜于蓝”，到时候“牵着奶奶一起走”，互相信任、合作共赢才是效率互补的皆大欢喜。追求共同市场的通过效率互补而整体效率提升，这样不断完善的生态链提高效率的价值就出现了。如今，更多的科技创新企业是在看似衰退的背后进行着创新方向的转变，深耕价值的创造，布局生态链的延伸，在默默地转型未来的高端产业方向，以争取在上游的原材料及使能技术和关键装备及关键零部件领域拥有更多的话语权。

每个个体、每个企业、每个国家都有其自个的优势，要实现其价值，要创造更大的价值就要在良性生态链中发现和寻觅到其适合自个的位置。时代在变迁，要改变曾经主导过我们很长一段时间的你死我活的“零和博弈”思路。这是一个可以实现共生多赢“正和博弈”的时代，开放的全球市场、快速的运输手段、高速的通讯方式，使得企业几乎能够在任何时间、任何地点，找到任何所需要的生产资源。互联网正在改变着“我们对距离和时间的感知、人与人之间的社会关系、人群的组织方式、自我的认知和边界，甚至人的自由意志。”，在这种环境里，“商业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体。”多样性起到了缓冲作用，同时也有利商业生态系统价值的创造，所以，“没有一家企业拥有创造独特个性化体验所需的全部资源”，“看不见的手”相信自下而上的市场自发秩序，正在越来越大的范围、越来越多的领域发生作用。 

宁波人有句老话，合作共事的人最好要互相“晓得心厢（想）”，这样才能“依心依厢（想）”做事，以共同心中所想的去追求共同认可的价值，面对社会面对市场，共同去编织一个高效率的商业生态链。每个人都有自己心中所想所追求的目标，价值所在就在于前方目标的标的，而价值的实现，还有待“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”合作共事，双赢（或者多赢）合作才是达到目的的最好选择。拥有共同的价值观才可能有共同的利益诉求，才能成为彼此“晓得心厢（想）”的朋友。高山流水，伯牙绝弦，“晓得心厢（想）”的知音越多，朋友合作共事的范围越大，参与的“好汉”越多，互信度越高，互补性就越强，实现价值创造价值的能量就越大、效率就越高。“谋事在人，成事在天”，一时可以有痛楚，而未来必定是方向，不追求一时而遵循未来之势，走出去，引进来，世界将给予一个更大更多创造价值的机会和一个更真实的生态系统。

风景很美，机会很多，出去走走，心有多大世界就有这么大。