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早七晚十PK早九晚五,谁科研更强
喻海良,2016-11-8
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在科学网上,经常有朋友私信问我,我花很多时间写博文,但似乎依然有非常好的学术业绩,他们想问问我是怎样做科研的。我个人觉得这是一个非常好的问题,现在在这里写出来一些个人认识,希望对年轻人提高科研效率有帮助。
在卧龙岗大学,从事学术研究的人员的上班时间是早上九点到下午五点,中间包含上午10:30左右半个小时的早上咖啡时间,中午12:00一小时的午餐时间,下午14:30半小时的下午咖啡时间。说实话,在这里,绝大部分人都有喝咖啡时间。然而,如果查阅他们的简历,你会惊奇地发现他们的业绩非常好。我个人认为科研绝对不是靠时间累积完成的工作。有很多人认为科研需要花大量的时间去做实验、写论文、看文献,也因此,他们从早晨7点就跑到办公室直到晚上11点才回家,这也是我自己读博士时期的做法。然而,我发现,真正的教授绝对不是这样的“鱼”,一天到晚不停地游(梦游),相反,硕士生阶段可能会出现这样的现象。究其原因,我个人分析这样的人,很有可能在实验室里面一天不知道应该做点啥,有时候看文献,有时候去做实验,有时候还做一些模型。但是,绝大部分工作都是零散的无用功。通过我自己在这里生活的五年半时间,我发现真正的高手都是非常会利用时间和助手的。下面结合我自己的认识谈谈如何实现高效。
1)业务性事物应该交由助理完成。我刚刚来卧龙岗大学工作的时候,买了一些材料去找院长签字报销。根据我在国内工作的经验,直接跑到院长办公室门口,敲门,然后找他签字。由于我是新人,一开始他还真随手就帮我签字了。后来,有一次票据比较多,找院长签字的时候,他委婉地说自己现在有点忙,让我先给他秘书。后来才知道,这种报销模式其实更加简单。自己填完表,交给秘书就可以了。他会帮你进行审核,找院长签字,然后把钱打到我个人账户上。后来发现,这位助理一个人基本上负责了我们学院绝大部分业务性事务,购买办公室文具、准备会议餐饮,就连我们中午洗碗的清洁剂都是由她购买。如果这些东西没有了,只需要在黑板上留言,她就会准备好。
2)做实验要找最合适的合作者。在卧龙岗大学,博士生们做研究,绝大部分多事自己动手去做,从样品制备、实验设备使用。我个人觉得这样做对于培养学生自己动手能力还是非常有帮助的。然而,我个人悄悄地发现,真正地高手都是懂得结合他人的长处,去开展科研合作。我自己做实验,也是如此。如果做热轧实验,就必须找Nathen;如果做冷轧实验,就找Xiong和Jintao;如果加工样品,就找Stud;如果进行热处理,就找Mathen;如果做FIB和TEM,那就必须找Charlie。这些人中有一些是学校的职工,有一些是自己朋友,有一些是自己长期的合作者,他们的共同特点是,在具体的事务上对我的帮助最大,让我的工作效率最高。新南威尔士大学某教授课题组由于团队比较大,一开始他们检测中心想为他安排一个专门的人员去做实验检测,结果这位教授坚决拒绝,他说做FIB就必须找Charlie,因为他做的最好。这位教授的想法是非常合理而且科学的,做任何事情,都要找最好的合作者,这样会事半功倍,效率大大提高。
3)效率最高的时间段做最重要的事情。在我们卧龙岗大学,正常的工作时间是9点,有不少人选择八点多就到办公室工作。然而,我自己基本上都会是9点到9点半之间才到学校工作,比他人还晚半个小时。但是,我每一天都会在晚上8点左右才回家。在学校里面,我上午有时候会花一个小时写博文,有时候会下载一些文献,有时候会去做一些具体的科研事项。这段时间,我自己会很少去做一些深入思考的科研工作。下午五点以前,我基本上都是以实验工作为主,有时候也会闲下来听听英语,看一两个搞笑的娱乐节目。下午五点以后,办公室里就只有我自己一个人了,这个时候,我会做一些需要花脑细胞的事情,写论文,写课题申请书,构思实验方案,等等。每一个人都有一个时间效率高峰,而这个时间效率高峰基本上是以一抵三。我个人觉得,做科研,只需要把一天里面最高效的时间段利用好了,其他时间,爱怎么玩怎么玩,科研业绩差不了。
4)做一件事情,不能给自己拖沓的机会。古话说,“夫战,勇气也。一鼓作气,再而衰,三而竭。”其实,做科研和古代战场一样,如果决心做一件事情,就需要下决心快速地把这件事情做完、做好。我在前几个月,准备写一篇学术论文。其中,绝大部分结果我都已经整理完,其中,我还邀请某朋友帮助做一个补充,这样我的结果更加完美。然而,很遗憾,他做了两次都未能获得理想的结果,再后来,他外出开会半个月,再后来,几个月过去了。后来,我的论文思路几乎全部忘记了,再次看这些结果的时候,就已经有些茫然。这个就像我们看一本书,一开始看了20页,由于有一些事情,没有接着往下看。如果过了半年再想看看这本书的内容,就必须完全重新阅读一次。
……
科研确实需要花时间,但是,并不代表你从早晨七点一直干到晚上十点,甚至十一点,就一定比那些早上九点上班下午五点就下班,中间还喝一小时咖啡的人做的更好,因为做事效率不在一个数量级上。
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